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新理念 新改革 新局面 珠海公交集团2017年工作会议顺利召开

为更好对标新的公交特许经营协议,完成珠海公交都市建设目标,实现珠海公交的新一轮快速发展,同时,为及时总结上年度工作情况,部署下一年工作计划,公交集团利用周末时间,于2月26日在市委党校召开2017年工作会议,集团领导、中层干部、先进集体代表、先进个人、员工代表等共376人参加了会议。市国资委、市交通运输局相关领导、远卓公司代表出席会议。会议由公交集团党委书记、副董事长、工会主席李国明主持。
会上,公交集团董事长陈玉刚作了2017年工作报告,总结2016年的工作成绩,并对2017年工作进行部署;集团副总裁向朝晖对2017年春运工作进行总结。
根据会议安排,咨询服务单位远卓公司专家代表何稳根对公交集团“三定”方案、组织绩效考核方案进行宣贯,提出的公交集团“回归经营本质、节源开流”、“激发全员活力、提升组织效率”、“压缩管理层级、组织扁平高效”的体制机制改革原则,引起全体与会人员共鸣。目前,企业多层级结构向扁平化结构发展已经成为国企改革的趋势,如中石油、中粮集团开展的企业改革。
上午会议的最后一个环节是签订责任书。2017年集团责任书签订方面进行了重大改革,责任书的签约单位增加集团本部部门和新成立的巴士各分公司,并且特别将2017年企业组织绩效考核责任书、服务质量管理责任书纳入签订范畴。
在下午的会议上,首先进行分组讨论,共分成五个小组,对公交集团2017年工作报告、体制机制改革“三定”方案、组织绩效考核方案等会议内容进行讨论。与会人员对会议内容表示认同,对集团的决策表示拥护和支持,对集团的下一步改革充满期待,并提出很多合理化的建议和意见。
按照会议安排,集团副总裁薛萍、刘大伟、向朝晖分别宣读了对2016年度先进单位、先进集体、先进个人、文明驾驶员、文明服务之星、维修技术能手给予表彰的决定,部分获奖代表宣读了倡议书。
接着,市交通运输局、市国资委领导分别作了重要讲话,对公交集团的工作均表示肯定,都表示将一如既往的支持公交改革发展!市国资委挂点领导、公交集团董事黄道城认为,本次会议是公交集团启动体制机制改革后,一次承先启后、继往开来的重要大会。他提出三点意见:一是非常赞成回归经营本质;二是坚定改革信心,增强改革定力,加强改革协同;三是增强危机意识。
市交通运输局党组成员、交战办主任罗锡强认为,只要是有利于企业发展、有利于员工利益的事情就应该无条件的、尽全力的去做。同时,提出三点意见:一是珍惜荣誉、造福百姓;二是同心勠力、共克时艰;三是创新思维、树立标杆。
最后,公交集团法定代表人、董事长陈玉刚作了总结讲话。他认为,如果说2016年是公交集团体制机制改革的启动年,那么,2017年就是公交集团发展的改革年,企业体制机制改革进入实操。重组前,公交集团存在管理链条偏长、薪酬结构不合理等等内部问题,以及市政府“十三五”发展规划对公交配套提出的对标深圳、建设珠海公交都市目标的要求,都是公交集团此次改革的撬杠。因此,要适应新形势发展需要、要有效完成上级目标,改革势在必行!
目前,公交集团体制机制改革已经走了迈出两大步,第一步是1月19日明确重组后的组织框架并对部分中层干部调整任免,第二步是2月24日明确三定方案、组织绩效考核方案和任命第二批基层管理干部,而本次工作会议,将推动公交集团体制机制改革工作进一步深化。
为使本次改革取得最后成功,陈董事长对集团全体员工,尤其是各级管理干部提出四点要求:一是只争朝夕。2017年是政府购买服务试行的第一年,面临诸多不确定因素,因此工作更要往前赶,时刻要有“只争朝夕”、“时不我待”的紧迫感;二是敢于担当。要身在其位便谋其职,不但要做好份内工作,还要有拓展、创新精神,将原来的工作做得更出色、更有亮点;三是有所作为。根据新的干部管理要求,不作为、慢作为,也要被问责,这一点,也同样适用于公交集团所有员工。新的绩效考核、薪酬制度,将充分体现公平公正、体现多劳多得、干好多得;四要廉洁自律。尤其是改革期间,各级领导干部更加要注重廉洁自律的问题,做到警钟长鸣。
会议取得圆满成功。
(综合事务部供稿)

 


 
       
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